為進一步加強人才隊伍建設(shè)，紫電公司將員工培訓(xùn)作為2018年度重點工作。與往年培訓(xùn)相比，今年培訓(xùn)更加注重實用性、實操性及針對性。公司按照實用、實戰(zhàn)、實效的原則，在內(nèi)部開展全方位培訓(xùn)，營造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，加快“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的建設(shè)。

(紫電公司培訓(xùn)工作有序開展 總經(jīng)理童學(xué)軍親自授課)

　　培訓(xùn)能否達(dá)到良好效果，培訓(xùn)老師是關(guān)鍵。公司根據(jù)培訓(xùn)立項需求，甄選有專業(yè)特長、有實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的高、中層管理人員或?qū)I(yè)人員，作為公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師。為充分激發(fā)公司員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的意識，公司總經(jīng)理童學(xué)軍帶頭授課。

(紫電公司培訓(xùn)工作有序開展 總經(jīng)理童學(xué)軍親自授課)

　　5月初，總經(jīng)理童學(xué)軍為紫電銷售部、品資部帶來了一場銷售技巧實訓(xùn)授課，正式開啟了領(lǐng)導(dǎo)班子“親自授課模式”。下午2點，紫電三樓會議室座無虛席，銷售部、品資部及其他相關(guān)部門的員工早早的來到會場，等待童總為大家?guī)砭实匿N售培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，童總結(jié)合自身多年的銷售及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，針對公司產(chǎn)品、目標(biāo)市場、客戶需求、客戶決策人及銷售模式等幾大板塊進行詳細(xì)分析與講解，理論聯(lián)系實際，與大家分享了以往銷售過程中的特殊案例，強調(diào)在銷售過程中應(yīng)該注意的事項及方式方法。

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　　理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)內(nèi)容起到積極的指導(dǎo)作用。此次培訓(xùn)，得到了員工的一致好評。以實際案例貫徹其中的生動講解對銷售的工作起到積極的指導(dǎo)作用，大家都希望以后公司能舉辦更多類似的培訓(xùn)。

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